Rollen & Verantwortlichkeiten
Die erfolgreiche Umsetzung von BEPPO basiert auf einer klaren Zusammenarbeit verschiedener Berufsgruppen.
Zuständigkeiten sind dabei eindeutig geregelt und in bestehende Strukturen eingebettet.
Auf dieser Seite werden Rollen und Verantwortlichkeiten der beteiligten Akteur*innen übersichtlich dargestellt.
Therapeut*innen
Bewegungstherapeut*innen sind für die Planung, Durchführung und Anpassung der Bewegungstherapie verantwortlich.
Zu ihren Aufgaben gehören:
- Durchführung der Bewegungstherapie im Kliniksetting (Modul A)
- Durchführung der telemedizinischen Bewegungstherapie (Modul B)
- Durchführung der Bewegungsberatungen (Modul C)
- individuelle Anpassung der Inhalte an:
- Therapiephase
- Nebenwirkungen
- Tagesform der Patient*innen
Darüber hinaus übernehmen sie:
- die strukturierte Dokumentation der Einheiten
- die Rückmeldung relevanter Beobachtungen an das multidisziplinäre Team
- Durchführung der Assessments gemäß Studienprotokoll
Alle Therapeut*innen sind durch die BOP-Schulung qualifiziert und arbeiten auf Basis standardisierter SOPs.
Ärztliches Personal
Das ärztliche Team verantwortet die medizinische Gesamtbehandlung der Patient*innen und stellt die sichere Einbettung der Bewegungstherapie in den Behandlungsplan sicher.
Zu den Aufgaben gehören:
- Medizinische Freigabe im Screeningprozess für die Teilnahme der Studie
- enge Abstimmung mit Therapeut*innen und Studienkoordination
Die Bewegungstherapie ergänzt die medizinische Behandlung und ersetzt keine ärztlichen oder physiotherapeutischen Maßnahmen.
Studienkoordination
Die Studienkoordination übernimmt die organisationale und administrative Steuerung der BEPPO-Studie auf Standortebene.
Dazu zählen:
- Screening und Einschluss geeigneter Patient*innen
- Organisation der Randomisierung
- Terminplanung für Assessments
- Schnittstelle zwischen Klinik, Therapeut*innen und zentraler Projektleitung
- Sicherstellung der Dokumentation gemäß Studienprotokoll
Sie gewährleistet die Einhaltung von:
- Studienabläufen
- Datenschutz- und Ethikvorgaben
- zeitlichen Meilensteinen
Klinikorganisation
Die Klinikorganisation schafft die strukturellen Voraussetzungen für die Umsetzung von BEPPO am jeweiligen Standort.
Dazu gehören:
- Bereitstellung personeller Ressourcen
- Integration der Bewegungstherapie in bestehende Abläufe
- Unterstützung bei Raum- und Materialorganisation
- Ermöglichung der telemedizinischen Infrastruktur
BEPPO ist so konzipiert, dass es an Standorten mit kinderonkologischem Schwerpunkt ohne grundlegende Umstrukturierungen implementiert werden kann.
